【サッカー】＜安田秀一氏＞Jリーグチームの地域貢献は本当か？自立してこそプロ「何を目標にしているのか分からない」

3 名前：名無しさん＠恐縮です：2018/12/01(土) 10:26:11.70 ID:I5sJrINA0.net

>>2
ウマル

■本場欧州でも米国型の大転換

Jリーグがスタートした90年代以降、米国のプロスポーツはビジネスとしての価値を飛躍的に高めました。背景にあるのは、リーグとチームの運営の一体化が進んだことです。
前回のコラムで紹介したように、リーグに参加するチーム同士がルールを決めて運営していくガバナンスが確立され、戦力の均衡を保つことや、チームの希少価値を高めていくといった戦略が機能するようになりました。もともとプロフットボールのNFLが発足当時から展開していたリーグ運営のモデルで、NFLの成功に学んでMLBやバスケットボールのNBAなどにも定着しました。
そして、サッカー発祥の地である英イングランドのサッカーリーグでも、米国型プロリーグへの大きな転換がありました。92年、1部リーグの全クラブがリーグを離脱し、プレミアリーグを設立したのです。

同リーグは所属20クラブが株式を持つ会社です。それぞれのクラブは契約やルール改正など重要事項の決定で株主として投票権を持ちます。
当事者であるチーム同士でアイデアを出してリーグの価値を高めていこうという、まさに米国型の運営です。降格や昇格もありますが、その時は株が降格チームから昇格チームに移ります。

その後のプレミアリーグの繁栄は説明するまでもないでしょう。各チームの資金力が上昇しながら実力が接近し、戦力差も少なくなり、試合のレベルが格段に上がってエンターテインメントとして洗練されてきました。
売り上げは増え、豊富な資金でスタジアムの改革が進み、さらに人気を高める、観客の満足度を高めるという好循環です。欧州のサッカーリーグでは頭一つ抜けた存在となっています。

私も何度かプレミアリーグのチームを訪れたことがありますが、彼らは「サッカーはエンターテインメントビジネスだ」ということを明言しています。
チームの経営陣と面会しても、「優秀な営業マン」のような雰囲気で、物腰は柔らかく、日本の体育会的で権威的なムードはみじんもありませんでした。

クラブチームが起源であるプレミアリーグも、エンターテインメントビジネスという形式に軸足を持っていきました。そして、あらゆる投資を行い、リスクを背負うチーム自らが自分たちのリーグ運営を行っています。
民主的な力が化学反応を起こし、巨大なエネルギーとなっているのです。

米国とは文化も仕組みも異なるサッカーの本場の欧州で、このような大変革が起きたのです。言ってみれば、非常に分かりやすい成功事例があるのです。
Jリーグもプロリーグとしての成功を目指すなら、プレミアリーグや米国型のプロスポーツの方向性にかじを切る、そんな動きがチーム側から起こることを期待せずにはいられません。

■リスクに見合った権利あるか

地域の発展や地域のスポーツ環境の整備といったことはもちろん大切な課題です。
ただ、世界の動きを見てみれば、それはプロスポーツが理念に掲げて最優先すべきことではないと感じます。「最高峰のプロ」がプロとして、レベルを上げ、収益を最大化し、きちんと機能することで、
そのスポーツは発展し、結果として地域が発展する、という順番なのだと思います。プレミアリーグも20チームです。希少性を高めることでプロとしての価値は高まります。チームを全国に点在させることで全体のレベルを下げる必要はないのです。

現状のリーグ運営を批判したいのではありません。個々のチームが、自立心や独立心を持ち、プロの経営者を登用し、リスクテイクに見合う権利を認識することが起点のように思います。プロスポーツとしての成功を目指す。
それを迷いなく進めることで、結果的に地域に大きな貢献を果たす。それが本来のプロスポーツのあり方ではないでしょうか。

「一身独立して一国独立す」(福沢諭吉)

そのためには何はともあれ、まずは各チームがデモクラシーの原点である独立自尊の精神に立ち返ることだと思っています。
安田秀一1969年東京都生まれ。92年法政大文学部卒、三菱商事に入社。96年同社を退社し、ドーム創業。98年に米アンダーアーマーと日本の総代理店契約を結んだ。現在は同社代表取締役。
アメリカンフットボールは法政二高時代から始め、キャプテンとして同校を全国ベスト8に導く。大学ではアメフト部主将として常勝の日大に勝利し、大学全日本選抜チームの主将に就く。

2016年から18年春まで法政大アメフト部の監督（後に総監督）として同部の改革を指揮した。18年春までスポーツ庁の「日本版NCAA創設に向けた学産官連携協議会」の委員を務めたほか、
筑波大の客員教授として同大の運動部改革にも携わっている。

8 名前：名無しさん＠恐縮です：2018/12/01(土) 10:29:30.11 ID:NBAGRjXk0.net

>>5
本国では完全にやらかしたけどな

>>1
アンダーアーマー

焼き豚です

アメフト出身か、日本のアメフトこそ何目指してるのかわからんわ

22 名前：名無しさん＠恐縮です：2018/12/01(土) 10:34:47.99 ID:pWJP8ghT0.net

>>9
欧州だとサッカースクールはタダなん？

大リーグも客減ってやばいのにね。

>>1

目標はあるだろ　ワールドカップ優勝

目標って…どこもはっきりしてるだろ。"上に行くこと"だぞ。
野球の方がむしろ目標が全く見えてねぇよ。

プロ野球は親会社の宣伝目的でやってたのに
Jリーグができてからたくさんぱくってきてるじゃん

J3もチーム数増えて定数数年で一杯になりそうだし
まあこいつの主張とは逆に順調に進んでるんだろうなw

なるほど
http://0oo.be/bxq/

NPBのガバナンスが進んでるって、ギャグなの？

いわきFCを自立させれば？

アンダーアーマーってシャブ原の大のお気に入りのアンダーアーマーか
密着されてたときは日をまたいでも漏れなくアンダーアーマーだった

まあJリーグ自体の姿勢から見ると、
目指すのはブンデスリーガなんだろうとは思うけどね
はっきりしないんだよなあ

スポーツ語るならアメリカでスポーツメーカーと認められてから出直してこい
もう避けられてるじゃねーかｗｗｗ

地域寄生虫だよねw

へー、欧州では子供からお金取ってないのか

31 名前：名無しさん＠恐縮です：2018/12/01(土) 10:38:44.48 ID:PeCNJ7z80.net

>>24
欧州リーグはもう完全に大金持ちの保有物だからなぁ、レッドブルなんてクラブ名に無理やり企業名入れたし
Jもようやく反省して外資解禁とか始めたけど

32 名前：名無しさん＠恐縮です：2018/12/01(土) 10:38:45.97 ID:BAsIqy7U0.net

>>24
ガラパゴスカチカチはJリーグの誇りだぞ

貢献でなく密着。

意味を理解しろ。

こいつ前回のコラムでNPBがガバナンスの効いた優れた組織だと絶賛してたからな

タダのこじつけ

MLBのスタジアムの維持費も自治体持ちだよね

安秀一

要は独立経営してんのかって言いたいわけだな
まあ、そうなんだろう

でも、これJリーグの問題じゃなくて個々のクラブや自治体の問題じゃね？

現状の動きを見てると目標はサッカーファミリー全体の準公務員化でしょ
スポーツ文化が何たらとかの体でトップから末端までの食える化が目標かと

子どもたちからお金を搾り取るサカ豚という寄生獣

いわきFCは何処を目指しているのやら。

自治体からしたら二週に一度、数千人～の人が集まるイベントで町おこしをって感覚なんだろうけど、一度支援を始めたらクラブ消滅まで付き合う覚悟はあるのかなと感じることはある。JだけじゃなくBもだけど。

53 名前：名無しさん＠恐縮です：2018/12/01(土) 10:45:12.12 ID:CfS/5/ik0.net

>>37
雇用って言っても小さなクラブじゃ数十人程度だからな。
雇用だけ考えるなら工場とかデータセンターの方が上でしょ。

>「地域の寄付金によってスタジアムを整備した」とうたいながら、その寄付の大半は親会社が負担したというケースもありました。

パナスタのことだよね
こうやってケチ付けられるだけだから初めからパナソニックが出資しました、で良かったのに

日本はどこもＪ１目指し過ぎな感はあるな
身の丈にあった規模でええやん

>>既存施設の最大有効活用
これだな
税金突っ込んでリターンが無いんだから、みんなでもっと使おうと言うの自然の流れ
すでに各地域で摩擦は起こってるでしょ
広島にしても他でももっと使わせろ人工芝にしろだの

優先順位決める必要あるのかね

わかりやすく言えば
金満の俺らいわきFCを面倒くさい遠回りさせずにJリーグに入れろ
あいつら貧乏な地方クラブは金たかってるだけだから
必要ないってことか

タカリ体質なのは事実

49 名前：名無しさん＠恐縮です：2018/12/01(土) 10:44:07.20 ID:A/ZyuSb10.net

>>47
それならプロ野球も禁止な

なおこいつのクラブは地域リーグでもダメな模様

アカデミー事業で稼ぐのは世界の主流だろ

58 名前：名無しさん＠恐縮です：2018/12/01(土) 10:46:13.60 ID:CfS/5/ik0.net

>>51
教師の働き方改革を進めたらそうも言ってられなくなるかもよ。

ご意見はごもっともだが、そんなサッカーに子供を取られてるってのも現実だしなあ。

＞欧州クラブのサッカースクールが地元の子供から
お金を取るという事例は、私が見聞きする範囲では知りません。

知らないなら黙ってればいいのに

でも国にとってはサッカーのほうが外交とか企業同士のビジネスではメリットこれから大きくなると思うんだよね

アンダーアーマー自体が分かんないなあ
そんな考え方ならサイバーエージェントみたいにクラブ買収すればいいのに

70 名前：名無しさん＠恐縮です：2018/12/01(土) 10:51:35.31 ID:pWJP8ghT0.net

>>57
プロアマ規定にオーナー会議
これほど腐ったプロ組織にガバナンスがあるってどんな冗談だよ

87 名前：名無しさん＠恐縮です：2018/12/01(土) 10:55:11.52 ID:CfS/5/ik0.net

>>59
Jの歴史を見てると、殆どの優勝クラブには強力な親会社やスポンサーが居る。
大分は例外の一つだけど、その後の大分を見てると親会社のない地方クラブが親会社のあるクラブに無理に対抗しようとするとどうなるかを示してる。
となると、資金の少ないクラブはどういう立ち回り方になるかは明らかで、結果二極化になるのは仕方ない。

サカチョン発狂w

こいつこそ何が言いたいのかわからん

85 名前：名無しさん＠恐縮です：2018/12/01(土) 10:54:34.45 ID:/MEBRWw+0.net

>>71
これ

デカい口叩いてるんだから自前できちんとやってしっかりJ1まであがれ
そうしないと誰も信用しない

96 名前：名無しさん＠恐縮です：2018/12/01(土) 10:57:10.03 ID:dAYWQ/nQ0.net

>>72
これって実はイングランドリーグが陥った状況で、
それを打破する為にプレミアを作ったんだよね
そしてトップチームを別法人として独立させて、
トップチームはエンタメの企業に
それ以外の部門は公益事業法人に

83 名前：名無しさん＠恐縮です：2018/12/01(土) 10:54:21.75 ID:pQjpEBTG0.net

>>73
いわきFCがそういうのを示せばJリーグの他のクラブも参考にすると思うよ。

いわきからアンダーアーマーが撤退したり、いわきFCが倒産したらこのコラムも、それを支持している人もまとめて絵空事言ってることになる。

79 名前：名無しさん＠恐縮です：2018/12/01(土) 10:53:41.90 ID:pWJP8ghT0.net

>>75
自分でも何言ってるかわかってないような文章だな

安田氏の言ってることの意味が分からんね。
サッカーで一番問題なのは専スタ。広島、長崎、鹿児島だってそう。
これさえできれば田舎になればなるほど比較的楽に経営できる。
ヤンキースでさえ行政が作ってますよね？

何が言いたいんだろう？

目的は選手を育てることだろ 何言ってんのこいつ？

Jリーグが目指してるのはブンデスなんでしょ
金の亡者になったプレミア調べて断定するのもどうかと思うわ
あとヤクザ1億円や賭博有耶無耶のプロ野球がガバナンス進んでるとかギャグなのかな

安田さんは行動で示せる立場なんだから、行動で示して他のJリーグクラブや他のスポーツのお手本になってほしい。

税金のこというならプロ野球も大概だろ
全部自前なんて球団は殆どねえぞ

いわきFCなんて親会社のドームが負担している

こいつの言っている事とは真逆の存在だからな。スタジアムも自治体に負担させようとしているし

税金でスタジアム建ててるやきうは棚の上