1 名前：Egg ★＠＼(^o^)／：2015/07/21(火) 05:45:08.27 ID:???*.net

Jリーグにおいて、最大の資金力を誇るのは浦和レッズだ。

平均4万人に迫る観客を動員し、三菱自動車との損失補填（ほてん）契約をすでに2005年に打ち切っている。
2007年にはアジア・チャンピオンズリーグ（ACL）を制してアジア王者になった。

昨季のJ1では終盤に失速したものの優勝争いをリードし、今季は導入されたばかりの2ステージ制の前期王者になった。
名実ともにJリーグのビッグクラブである。

だが、アジアの舞台に目を移すと、約60億円の収益は特別ではなくなってきた。

中国が国策としてサッカーに投資し始め、中国のクラブの予算が100億円を超え始めたからだ。
中国を筆頭に、中東、東南アジア、オーストラリアが勃興する中、レッズは再びアジアの覇権を握れるのか？

スポーツライターの金子達仁が、浦和レッズの淵田敬三社長に疑問をぶつけた。

■レッズの社長は何をするのか

金子：僕自身気づいたのが、Jリーグの社長という仕事が何なのか、よくわかっていないなと。そもそもレッズの社長というのは、何をしなければならない仕事なんでしょうか。

淵田：いい質問ですね。単純に言うと、地域社会に貢献できるクラブとしての経営基盤を築くことです。

私なりの整理なんですけれども、サッカーをするための環境、それを保つための資産、運営のための財務、継続していくための生産性、そして支える人材。
これらを整えるのが社長の仕事だと思います。どのクラブでも、皆さんだいたい同じだと思うんですけれども。

金子：湘南ベルマーレの社長さんに伺ったらまた違うのでしょうか。

淵田：かもしれないですね。説明するために今日は資料を持って来ました。活動理念をまとめたもので、これをベースに考えています。

■利益の「最適化」を目指す

たとえば、2つ目の「地域社会に健全なレクリエーションの場を提供する」。
迷ったときは、この理念に立ち返りながら判断していきます。一般的な営利企業とは違うので、経営の基盤をしっかりさせながらも、絶えず地域社会への貢献を目指していきます。

ある大学の講演で「スポーツクラブと一般的な企業の経営は何が違うのか？」というお題を頂いたことがありました。
私が三菱自動車にいたときは自動車をつくって、それをベースに利益を最大化することに取り組んでいました。しかし、スポーツクラブの目的は利益の最大化ではありません。

その講演で、私は「オプティマイズ」という言葉を選びました。要は、最適化することです。
スポーツクラブにおいても一定の利益は必要ですが、儲けすぎてもいけない。儲かりそうなら、もっとチームに投資したらいい。
もっと面白いサッカーができるように考えていかないといけない。そこの部分は一般的な企業と大きく違うと思います。

>>2以降に続く

NewsPicks 7月20日(月)17時10分配信 　全文
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20150720-00010000-newspicks-socc&p=2
2 名前：Egg ★＠＼(^o^)／：2015/07/21(火) 05:45:18.61 ID:???*.net

■レッズのトリプルAプラン

金子：この活動理念は、レッズにとって憲法のようなものですか？

淵田：そうです。

金子：プロ野球の巨人はチームをつくる際、「打倒大リーグ」という考えが根幹にあったとされているのですが、
この憲法を拝見していると、世界に打って出るぞという熱が少し弱い気がします。

淵田：この中には含まれてないのですが、われわれはかつてトリプルAプランというものを掲げていました。

・Asia No.1（強くて魅力あるチーム）
・Area only 1（地域の誇りとなるクラブ）
・Accountability 1st（自立し責任あるクラブ）

世界を目指してまずはアジアでチャンピオンになることを目指しています。2007年度から2009年度に掲げたものですが、これをベースに今のプランも立てられています。


■中国への対抗にはリーグ価値向上が不可欠

金子：なるほど。今後、日本のクラブがアジアのジャイアントチームになろうとした際に、間違いなく立ちはだかってくるのが中国や東南アジアのクラブだと思います。
これからそこを凌駕（りょうが）するにはどうすればいいでしょうか。

淵田：収入というか、おカネでは勝てないですね。

金子：難しいですか。

淵田：これはもう圧倒的な差があります。広州恒大の強化予算は200億円から300億円の間と言われていますし、
今年レッズがACLで戦った北京国安ですら、強化費はわれわれの倍くらいあるそうです。

金子：将来的にどうやって収益を上げて行けばいいんでしょうか。

淵田： 入場者数で言えば、われわれは平均3万7000から8000人。J1ではここ数試合は4万人に近い数字を出しています。

チケット単価は、ヨーロッパと比べて特に安いわけではない。入場料収入は彼らの水準とあんまり変わらないんですね。

ヨーロッパと比べたときに一番違うのは、放映権収入と広告料収入です。

日本の企業の中には、桁違いの広告料を払って欧州の名門クラブのスポンサーになったりしています。それだけリーグに価値があるから、スポンサーもおカネを出すわけで、
われわれとしてはリーグの価値を上げる努力を怠らず、地道に収入増につなげていくしかありません。

引用元：　http://hayabusa3.2ch.sc/test/read.cgi/mnewsplus/1437425108
5 名前：名無しさん＠恐縮です＠＼(^o^)／：2015/07/21(火) 05:47:21.73 ID:XHkTjIxz0.net

第二の広島にはなれるよ！
よかったね！


13 名前：名無しさん＠恐縮です＠＼(^o^)／：2015/07/21(火) 06:02:46.48 ID:an9RvVWB0.net

ダントツの王者って何年無冠だよ


20 名前：名無しさん＠恐縮です＠＼(^o^)／：2015/07/21(火) 06:17:02.28 ID:XDCnJeBJ0.net

>>13
ゆうて観客動員数はずっとトップだろ



31 名前：名無しさん＠恐縮です＠＼(^o^)／：2015/07/21(火) 06:32:34.09 ID:uHox7HvQ0.net

ACLガー

ACLガー

ACLガー


177 名前：名無しさん＠恐縮です＠＼(^o^)／：2015/07/21(火) 18:30:14.86 ID:7/m+Tmw50.net

>>31
事実じゃんｗ



40 名前：名無しさん＠恐縮です＠＼(^o^)／：2015/07/21(火) 06:54:20.81 ID:aMSkL/P90.net

一番の問題は放映権だよ


48 名前：名無しさん＠恐縮です＠＼(^o^)／：2015/07/21(火) 07:02:48.91 ID:UBDdyB1k0.net

クラブの年間収入が100億超えたらビッグクラブっていっていいと思う


60 名前：名無しさん＠恐縮です＠＼(^o^)／：2015/07/21(火) 07:25:38.02 ID:WL6VLhBZ0.net

先ずはサポーターの教育だろ


84 名前：名無しさん＠恐縮です＠＼(^o^)／：2015/07/21(火) 09:18:39.10 ID:MLkbeH7t0.net

アジア屈指の内弁慶ならもうなってるよ


95 名前：名無しさん＠恐縮です＠＼(^o^)／：2015/07/21(火) 10:05:56.89 ID:rZU+Ts/T0.net

イメージ戦略も少しは考えたほうがいいかもだ。


103 名前：名無しさん＠恐縮です＠＼(^o^)／：2015/07/21(火) 10:37:28.68 ID:RGi/yJj/0.net

中東クラブにどうやって勝つんだよｗ


118 名前：名無しさん＠恐縮です＠＼(^o^)／：2015/07/21(火) 11:31:21.37 ID:ToGvKKGw0.net

外国人枠空けっぱなしでなれるわけが無い


123 名前：名無しさん＠恐縮です＠＼(^o^)／：2015/07/21(火) 11:43:27.03 ID:k7OFtRnt0.net

浦和の社長「森保が必要だ」


179 名前：名無しさん＠恐縮です＠＼(^o^)／：2015/07/21(火) 18:42:36.24 ID:SflphC5q0.net

まさに広島の時代だな


201 名前：名無しさん＠恐縮です＠＼(^o^)／：2015/07/22(水) 06:37:18.80 ID:KEo9VtZu0.net

ドルトムントの人口が58万人でドルトムントの平均観客数は８万人
浦和ももうちょっと増やせると思う


202 名前：名無しさん＠恐縮です＠＼(^o^)／：2015/07/22(水) 07:15:16.78 ID:RCzTaeLl0.net

>>201
浦和が増やせても他の17チームが今のところ全く人気ないからそれだと意味ない
全体で上がらないと


203 名前：名無しさん＠恐縮です＠＼(^o^)／：2015/07/22(水) 07:17:40.72 ID:e2zRpvSh0.net

>>201
ドイツでのサカーと日本でのサッカーでは立ち位置違うからな

ドイツでは仮に全人口の1割がスタジアムに行ったことがあるとすると日本では０．０００００００００００００００００００００００００００００００００００００００００００００００００００１％未満